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Operación

Con el fin de lograr los propósitos del organismo académico, será pertinente y necesario instrumentar y evaluar el Plan de Desarrollo de la Escuela de Artes (pdea) de acuerdo con lo establecido en los planes, programas y proyectos. En este sentido, la revisión del actual plan de estudios y su consecuente reestructuración serán los ejes fundamentales de trabajo, del que derivarán acciones concretas cuyas metas sólo podrán alcanzarse con la participación de toda la comunidad en el corto y mediano plazo.


Sin duda, el estado final de estas intenciones sólo se observará en la proporción en que los egresados de la Escuela de Artes sean capaces de ejercer su labor creativa profesional en los espacios sociales en que el arte cobra una dimensión de legalidad cultural como bien simbólico.

Instrumentación


Este instrumento de planeación del desarrollo se constituye principalmente como una línea de conducción y reorientación de las prácticas académicas y administrativas por los próximos cuatro años. Por esto, y con base en las funciones sustantivas y adjetivas del prdi, deberán operarse los siguientes procedimientos:
Elaboración de planes específicos y detallados por cada una de las áreas que componen el organismo, que sean aprobados por los propios consejos Académico y de Gobierno, así como por las instancias universitarias correspondientes.

Realización de un importante programa de promoción del quehacer de la escuela en el nivel de educación media superior de toda la entidad, con el fin de atraer a la población verdaderamente interesada en la producción artística.

Difusión del trabajo creativo de alumnos y maestros en todos los espacios universitarios, así como en aquellos de relevancia estatal y nacional.

Seguimiento y evaluación


La operación del pdea requiere de una valoración permanente de las acciones desde una óptica de eficiencia particular para el campo de las artes. Los medios para llevar a cabo la evaluación serán los siguientes:
Elaboración y presentación de evaluaciones anuales ante los hh consejos de Gobierno, Académico, el rector y la comunidad respectiva.

Elaboración y presentación de reportes semestrales por cada uno de los espacios académicos y administrativos que componen el organismo.

Difusión y realimentación
Será menester dar a conocer las labores derivadas e incorporadas a este Plan de Desarrollo al pleno de la comunidad universitaria, con el fin de consolidar la presencia de la Escuela de Artes de la uaem y la importancia que reviste la producción artística en el marco de la actuales dinámicas sociales y culturales. La organización y estructura de un plan de estudios de una escuela de arte es sumamente variada y por ello es necesario, como lo mencionan los ciees, promover el reconocimiento de la necesidad de una evaluación que atienda los aspectos específicos de las carreras de arte en razón de naturaleza, riqueza y requerimientos específicos.

Apertura programática 2001-2005



1.Función: Docencia.1.1.Programa: Plan de estudios.1.1.1.Subprograma: CurrículoProyectos1.1.1.1.Evaluación y reestructuración del actual plan de estudios.1.1.1.2.Manual de procedimientos y características de cada una de las opciones de titulación.1.1.1.3.Programa específico de titulación para cada generación. 1.1.2Subprograma: Viaje de prácticas Proyecto1.1.2.1Programa de viaje de prácticas 1.1.3Subprograma: Tutoría académica.ProyectoS1.1.3.1.Formación del cuerpo tutorial con perfiles diversos.1.1.4Subprograma: Evaluación y acreditación de programas educativos. Proyecto1.1.4.1Desarrollo estratégico integral1.1.5.Subprograma: Talleres y laboratorios.Proyectos1.1.5.1Equipamiento de talleres y laboratorios.1.1.5.2.Vinculación de los talleres y laboratorios con los espacios de promoción y difusión de la cultura, dentro y fuera del ámbito universitario.1.1.5.3.Impulso a iniciativas de comercialización de la producción artística de maestros y alumnos.1.1.5.4.Taller de materiales, de gráfica digital y de video.1.1.6.Subprograma: Biblioteca. Proyecto1.1.6.1Desarrollo de la biblioteca de la Escuela de Artes. 1.1.7Subprograma: Oferta educativa y matrícula Proyectos1.1.7.1Instalación de un sistema de control escolar con base en el reglamento interno1.1.7.2Seguimiento de la historia académica de cada estudiante para asegurar la eficiencia en su certificación1.2.Programa: Profesionalización del personal académico.Proyectos1.2.1Mejoramiento del perfil y actualización disciplinaria de los académicos.1.2.2.Capacitación y actualización de la práctica docente.1.2.3.Estímulo al desempeño docente.1.2.4.Ingreso, promoción, permanencia y desarrollo de los académicos.1.3.Programa: Desarrollo estudiantil.1.3.1Subprograma: Sociedad estudiantil.Proyectos1.3.1.Desarrollo integral de la comunidad estudiantil: 1.3.2.Movilidad estudiantil.2.Función: La investigación y estudios avanzados.2.1.Programa: Investigación y estudios avanzados.Proyectos2.1.1.Formación de cuerpos académicos en investigación.2.1.2.Formación de recursos humanos para la investigación.2.1.3.Promoción de la investigación.2.1.4.Estudios avanzados3.Función: La difusión cultural.3.1.Programa: La difusión.Proyectos3.1.1.Exposiciones de alumnos y ex alumnos de la Escuela de Artes.3.1.2.Exposiciones de profesores.3.1.3.Exposiciones de artistas con reconocimiento.3.1.4.Exposiciones de jóvenes artistas.3.1.5.Salón Anual de la Escuela de Artes.3.1.6.Programa de publicaciones.3.1.7.Revista Imago.3.1.8.Programa de conferencias.3.1.9.Foro de Artes Plásticas.3.1.10.Actividades culturales.3.1.11.Cine club.3.1.12.Taller-galería virtual.4.Función: La extensión y vinculación.4.1.Programa: La extensión.4.1.1.Subprograma: Servicios estudiantiles.Proyectos4.1.1.1.Incrementar el otorgamiento de becas.4.1.1.2.Optimización del servicio social.4.1.2.Subprograma: Apoyo al bienestar de la comunidad.Proyectos4.1.2.1Protección civil.4.1.2.2.Manejo de residuos tóxicos.4.1.2.3.Mejoramiento al ambiente.4.2.Programa: Los deportes.4.2.1.Subprograma: Promoción deportiva.Proyecto4.2.1.1.Programa estratégico de deporte.4.3.Programa: La vinculación.4.3.1.Subprograma: Desarrollo de la vinculación.Proyectos4.3.1.1.Convenios y acuerdos de colaboración con institutos de cultura, juventud y artesanal de la entidad.4.3.1.2.Formación de gestores de la vinculación.4.3.1.3.Difusión y promoción de servicios, productos y actividades que ofrece la Escuela de Artes.4.3.1.4.Seguimiento y evaluación a convenios y acuerdos.4.3.1.5.Programa de promoción para el ingreso de estudiantes a la Escuela de Artes.4.3.1.6.Programa de educación continua.4.3.2.Subprograma: Vinculación con el sector productivo.Proyectos4.3.2.1Red de asesores/consultores de la Escuela de Artes.4.3.2.2.Proyecto Arte-factos.4.3.2.3.Producción gráfica.4.3.2.4.Galería virtual.4.3.2.5.Emprendedores del Arte.4.3.3.Subprograma: Intercambio académico.Proyecto4.3.3.1.Programa estratégico de intercambio y cooperación académica.4.3.4.Subprograma: La internacionalización.Proyecto4.3.4.1.Programa estratégico de internacionalización de actividades de la escuela.4.3.5.Subtema: Vinculación con egresados.Proyecto4.3.5.1Seguimiento y vinculación de egresados.5.Función: La planeación y evaluación.5.1.Programa: Planeación y evaluación.5.1.1.Subprograma: Planeación.Proyectos5.1.1.1.Vinculación permanente con la Dirección de Planeación central para asesoría permanente en la elaboración y evaluación de las propuestas de desarrollo.5.1.1.2.Elaboración de un programa de desarrollo de proyectos estratégicos institucionales.5.1.1.3.Anteproyecto de reglamento de planeación específico derivado del elaborado por la administración central.5.1.2.Subprograma: Seguimiento y evaluación del sistema de planeación.Proyecto5.1.2.1.Programa de evaluación anual de las acciones planeadas y desarrolladas.6.Función: La legislación.6.1.Programa: Reglamento interno.Proyecto6.1.1.Elaboración del reglamento de la Escuela de Artes y su actualización de acuerdo con cada plan de estudio que se inicie.6.2.Programa: Órganos colegiados.Proyectos6.2.1.Manual de funciones y procedimientos de los órganos colegiados.6.2.2.Programa de actividades para cada órgano colegiado.7.Función: La administración.7.1.Programa: Recursos humanos.Proyectos7.1.1.Definición del perfil para cada uno de los puestos.7.1.2.Programa permanente para vincular funciones y actividades que favorezca las relaciones laborales entre el personal de la escuela.7.1.3.Programa de selección y contratación de personal.7.2.Programa: Recursos materiales.7.2.1Subprograma: Equipo de cómputo y telecomunicaciones.Proyecto7.2.1.1.Actualización del equipo pc en la sala de usuarios.7.2.1.2.Dotación de equipo Macintosh para el manejo de imágenes.7.2.2.Subprograma: Servicios generales.Proyecto7.2.2.1.Mejoramiento de la infraestructura de la escuela.7.2.3.Subprograma: Obra universitaria.Proyecto7.2.3.1Diseño, equipamiento y operación de una galería dentro de la escuela.7.2.3.2.Ampliación del actual laboratorio de fotografía.7.2.3.3.Construcción de una sala de dibujo específica.7.2.3.4.Construcción de un taller de video y foro de filmación.
Bibliografía

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1 Capítulo “Investigación y estudios avanzados”, p. 115.

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