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Santa María de los Buenos Aires


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Pontificia Universidad Católica Argentina

Santa María de los Buenos Aires”



Facultad de Ciencias Fisicomatemáticas e Ingeniería

PROGRAMA DE DIRECCION DE PROYECTOS 505

INGENIERIA INFORMATICA - 2008

BOLILLA I. Introducción


Qué es un proyecto?. Características de un proyecto. Condiciones básicas para el éxito. Causas de fracaso de los proyectos. Tipos de proyectos informáticos. Crisis de la administración de proyectos de desarrollo. Beneficios de la administración eficiente y eficaz de proyectos. Ciclo de vida de un proyecto. Pasos básicos para un buen proyecto.

BOLILLA II. Objetivo y Alcance


Objetivo de un proyecto: características. Importancia del objetivo en la administración de proyectos. Pasos para determinar el objetivo de un proyecto. Avance gradual. Alcance de un proyecto. Evaluación preliminar. Pautas para su determinación. Presentación de objetivos. Manejo de expectativas. Análisis de riesgos. Riesgos más comunes y riesgos más severos. Métodos para determinar el riesgo-proyecto. Cambios de alcance: control y seguimiento. Software Configuration Management (SCM): definiciones y conceptos, baselines, actividades típicas.

BOLILLA III. Planificación


Programar vs. planificar. Importancia de la planificación en la administración de proyectos. Pasos básicos para obtener el plan. Participación del equipo de trabajo. Work breakdown structure (WBS). Características de las actividades. Dependencias. Metodologías: definición, contenido básico, importancia en la planificación, distintos enfoques, ventajas y desventajas. Distintos paradigmas de desarrollo de sistemas. Costos de un proyecto. Distintos tipos de costo. Plan óptimo: definición, supuestos, utilización. Diagramas Gantt y de redes. Programación por camino crítico. Presentación del plan. Ubicación del plan en el calendario. Tiempo real vs. tiempo nominal. Herramientas para planeamiento y estimación. Dinámica del desarrollo de software.

BOLILLA IV. Estimación y Restricciones


Qué es estimar?. Problemas típicos del proceso de estimación: el concepto de la ventana, desarrollo de experiencia, estimación rápida, respuesta esperada, fecha impuesta, sesgo de una estimación, la estimación como una función de probabilidad. Enfoque Macro y enfoque Micro. Técnicas de estimación: COCOMO, Puntos de Función, Jensen, Estimación por fases, Técnica de la entrevista. Las estimaciones y los supuestos. Restricción de tiempo: zona inalcanzable, costo de la interacción, método PERT, Time-Boxing. Restricción de recursos: distintas estrategias, consideraciones. Métricas: definición, características, distintos tipos, ejemplos. Productividad en el desarrollo de software.

BOLILLA V. Organización del Equipo de Proyecto


El líder del proyecto: funciones, líder vs. director de proyecto. Liderazgo: cómo se llega a ser líder, distintos tipos de liderazgo, recomendaciones para liderar proyectos informáticos. Organización del equipo: problemas típicos de la organización del equipo (recursos impuestos, participación del usuario, participación de la dirección, relación con proveedores y consultores). Distintos organigramas típicos. Delegación: consideraciones, esquema de Tannenbaum y Schmidt. Reglas de oro para dirigir recursos humanos. Motivación: necesidades de los grupos, Maslow, Mc Gregor, Herzberg. Motivación y productividad. pautas de motivación para el personal de sistemas. Empowerment. Selección y capacitación de recursos humanos para proyectos informáticos. Desafectación de recursos.

BOLILLA VI. Calidad


Crisis de calidad en el desarrollo de sistemas. Problemas típicos de calidad de software. Aseguramiento de la Calidad. Plan de Calidad. Normas y Estándares aplicables a la calidad del software. Normas ISO. Pruebas de Sistemas: tipos de prueba, etapas típicas de prueba (objetivos y productos), equipo de pruebas, enfoques de prueba. Inspecciones de Software: conceptos y definiciones, etapas del proceso de inspección, roles. Modelos de Madurez: Capability Maturity Model (CMM) del SEI. Otros modelos similares al CMM. Control de Calidad: herramientas estadísticas, métricas de calidad, modelos de calidad.

BOLILLA VII. Seguimiento y Control


Definición de seguimiento y control. Por qué efectuar el seguimiento?. Qué aspectos seguir?. Cómo efectuar el seguimiento de un proyecto: aspectos a seguir, formularios, procedimientos, ventajas y desventajas. Reuniones: distintos tipos, frecuencia, organización. Informe de avance: importancia, contenido, consideraciones. otros tipos de informes. Valor ganado: concepto, fórmulas, variaciones, análisis de paradojas, índices críticos, organización de un esquema de análisis de un proyecto por valor ganado. Qué hacer cuando hay desvíos?. Causa de abandono de proyectos. Cierre de un proyecto: importancia, distintos tipos de finalización. Principales tareas para el cierre de un proyecto. El informe final: importancia, contenido. Reuniones de finalización. Reunión de revisión final: importancia, participantes, resultado. Revisión post-implantación: objetivos, participantes, cuándo hacerla, organización, resultado. Papeles de trabajo: importancia, distintos tipos, conservación.

BIBLIOGRAFIA


  1. CONTROLLING SOFTWARE PROJECTS; Tom DeMarco; Yourdon Press - 1982.

  2. SOFTWARE PROJECT DYNAMICS; T. Abdel-Hamid & S. Madnick; Prentice-Hall - 1991.

  3. MANAGING SOFTWARE PROJECTS; Lois Zells; QED Information Series - 1990.

  4. PROJECT MANAGEMENT; J. Meredith & S. Mantel; John Wiley & Sons - 1989.

  5. THE LITTLE BLACK BOOK OF PROJECT MANAGEMENT; Michael Thomsett; American Management Association - 1990.

  6. LAS DIEZ REGLAS DE ORO PARA TRABAJAR EN EQUIPO; W. Randolph & B. Posner; Grijalbo - 1988.

  7. SOFTWARE CONFIGURATION MANAGEMENT GUIDEBOOK; M. Ben-Menachem; Mc Graw-Hill - 1994.

  8. PRINCIPLES OF SOFTWARE ENGINEERING MANAGEMENT; Tom Gilb; Addison-Wesley - 1988.

  9. MANAGING SOFTWARE DEVELOPMENT PROJECTS; Neil Whitten; John Wiley & Sons - 1990.

  10. PRACTICAL PROJECT MANAGEMENT; Meilir Page-Jones; Dorset House - 1985.

  11. A MANAGER's GUIDE TO SOFTWARE ENGINEERING; Roger S. Pressman; Mc Graw-Hill - 1993.

  12. ASSESSMENT AND CONTROL OF SOFTWARE RISKS; Capers Jones; Yourdon Press - 1994.

  13. SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT; John Rakos; Prentice-Hall - 1990.

  14. DECLINE & FALL OF THE AMERICAN PROGRAMMER; Edward Yourdon; Yourdon Press - 1993.

  15. MANAGING BUSINESS & ENGINEERING PROJECTS; John Nicholas; Prentice-Hall - 1990.

  16. SYSTEMS DEVELOPMENT WITHOUT PAIN; Paul Ward; Yourdon Press - 1984.

  17. COMO MOTIVAR?; John Adair; Legis Editores - 1992.

  18. THE GREAT TRANSITION; James Martin; American Management Association - 1995.

  19. ISO 9001 AND SOFTWARE QUALITY ASSURANCE; Darrel Ince; Mc Graw-Hill - 1994.

  20. SOFTWARE INSPECTION PROCESS; S. Strauss & R. Ebenau; Mc Graw-Hill - 1994.

  21. ON INFORMATION SYSTEMS PROJECT ABANDONMENT; K. Ewusi-Mensah & Z. Przasnyski; MIS Quarterly - Marzo 1991.

  22. APPLIED SOFTWARE MEASUREMENT; Capers Jones; Mc Graw-Hill - 1991.

  23. COST ESTIMATION FOR SOFTWARE DEVELOPMENT; Bernard Londeix; Addison-Wesley - 1987.

  24. SOFTWARE METRICS ; N. Fenton & S. Pfleeger ; International Thomson Computer Press - 1997.

I.OTROS LIBROS DE INTERES

A.Planeamiento, Seguimiento y Configuration Management :


  1. SOFTWARE ENGINEERING; R. Pressman; McGraw-Hill - 1992.

  2. MANAGING THE SYSTEM LIFE CYCLE; E. Yourdon; Yourdon Press - 1989.

  3. MANAGING STRUCTURED TECHNIQUES; E. Yourdon; Yourdon Press - 1989.

  4. A DISCIPLINE FOR SOFTWARE ENGINEERING; W. Humphrey; Addison-Wesley - 1995.

  5. THE MYTHICAL MAN-MONTH; Frederick Brooks; Addison-Wesley - 1995.

  6. SOFTWARE CONFIGURATION MANAGEMENT ; Ronald Berlack.

  7. RISE & RESURRECTION OF THE AMERICAN PROGRAMMER ; Edward Yourdon ; Yourdon Press - 1996.

  8. RAPID DEVELOPMENT ; Steve McConnell ; Microsoft Press - 1996.

  9. SOFTWARE PROJECT SURVIVAL GUIDE ; Steve McConnell.

  10. EARNED VALUE PROJECT MANAGEMENT ; Q. Fleming & J. Koppelman ; Project Management Institute - 1996.

B.Análisis de Riesgos


  1. APPLICATION STRATEGIES FOR RISK ANALYSIS; R. Charette; McGraw-Hill - 1990.

  2. SOFTWARE ENGINEERING RISK ANALYSIS AND MANAGEMENT; R. Charette; McGraw-Hill - 1989.

  3. RISK MANAGEMENT FOR SOFTWARE PROJECTS; A. Down, M. Coleman & P. Absolon; Mc Graw-Hill - 1994.

  4. MANAGING RISK : Methods for Software Systems Development ; Elaine Hall - 1998.

  5. PRACTICAL RISK ASSESSMENT FOR PROJECT MANAGEMENT ; Stephen Grey - 1995.

  6. SOFTWARE RISK MANAGEMENT ; Barry Boehm - 1989.

C.Métricas y Estimaciones


  1. SOFTWARE ENGINEERING ECONOMICS; B. Boehm; Prentice Hall - 1981.

  2. SOFTWARE METRICS; N. Fenton; Van Nostrand-Reinhold - 1991.

  3. MEASURE FOR EXCELLENCE; L. Putnam & G. Myers; Yourdon Press - 1994.

  4. PRACTICAL SOFTWARE METRICS; Robert Grady; Prentice-Hall - 1992.

  5. MEASURING THE SOFTWARE PROCESS ; D. Garmus & D. Herron ; Yourdon Press - 1996.

  6. SOFTWARE METRICS : Establishing a Company-Wide Program ; Robert Grady.

  7. PRACTICAL SOFTWARE METRICS FOR PROJECT MANAGEMENT AND PROCESS IMPROVEMENT ; Robert Grady.

D.Organización y Recursos Humanos


  1. PEOPLEWARE; T. DeMarco & T. Lister; Dorset House - 1987.

  2. ON PEOPLEWARE; L. Constantine; Yourdon Press - 1995.

  3. BECOMING A TECHNICAL LEADER; G. Weinberg; Dorset House - 1986.

  4. JOURNEY OF THE SOFTWARE PROFESSIONAL ; Luke Hohmann ; Prentice Hall - 1997.

  5. TOOLS FOR TEAM EXCELLENCE ; Gregory Huszczo ; Davies-Black Publishing - 1996.

  6. MANAGING TECHNICAL PEOPLE : Innovation, Teamwork and the Software Process ; Watts Humphrey.

E.Calidad y Productividad


  1. THE ART OF SOFTWARE TESTING; G. Myers; Willey - 1979.

  2. STRUCTURED WALKTHROUHGS; E. Yourdon; Yourdon Press - 1989.

  3. MANAGING THE SOFTWARE PROCESS; Watts Humphrey; Addison-Wesley - 1989.

  4. TQM FOR COMPUTER SOFTWARE ; R. Dunn & R. Ullman ; Mc Graw-Hill - 1994.

  5. AN INTRODUCTION TO SOFTWARE QUALITY ASSURANCE AND ITS IMPLEMENTATION ; Darrel Ince ; Mc Graw-Hill - 1994.

  6. QUALITY SOFTWARE MANAGEMENT ; Gerald Weinberg.

  7. SOFTWARE INSPECTION ; Tom Gilb.

  8. SUCCESSFUL SOFTWARE PROCESS IMPROVEMENT ; Robert Grady.

  9. THE CAPABILITY MATURITY MODEL : Guidelines for Improving the Software Process ; Mark Paulk.

  10. SOFTWARE QUALITY : Analysis and Guidelines for Success ; Capers Jones.

  11. METRICS AND MODELS IN SOFTWARE QUALITY ENGINEERING; Stephen Kan; - 1995.

  12. SOFTWARE TESTING AND CONTINOUS QUALITY; William Lewis; - 2000.

  13. TEST PROCESS IMPROVEMENT; Tim Koomen & Otros; Addison-Wesley – 1999.

  14. MANAGING THE TESTING PROCESS; Rex Black; Microsoft Press – 1999.





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