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Introducción 2 ¿En Dónde Estamos?


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Proyecto de Alto Impacto


En virtud de la amplia vocación de nuestra entidad en el ramo turístico, es necesario preparar educandos profesionales orientados a la atención de esta rama de la economía, la más importante en este momento para Quintana Roo.
La experiencia en la capacitación de profesionales en estas áreas no ha podido atender de manera eficiente las altas demandas de la industria turística asentada en la entidad, generando que la demanda de trabajo sea satisfecha por profesionales y técnicos de otros estados.
Actualmente, los centros de enseñanza limitaron sus programas orientados hacia la actividad turística dado que los programas ofrecidos se orientaban hacia la administración hotelera y no al perfeccionamiento de otros grupos de prestadores de servicios turísticos que solicitan personal que posea una formación determinada cono es el caso de los restaurantes, agencias de viaje, transportistas, etc.
Esto implicó la creación de pequeñas escuelas que pretender formar, de manera poco formal este tipo de personal, pero sin los planes ni los programas de estudio necesarios para obtener una formación teórica y práctica íntegra.

Con el establecimiento de la Escuela de Hotelería y Gastronomía se pretende cubrir al 100% los puestos de trabajo que requieran especialidad laboral en hotelería y gastronomía con personal propio de la región.

Incrementar la calidad del servicio de la actividad turística, fortaleciendo el sector que actualmente es base de la economía estatal
Este proyecto permitirá también establecer parámetros para toda la industria turística y tendría la institución también la oportunidad de coordinar un centro de reservaciones, que a su vez serviría de órgano de inteligencia e información para soportar la toma de decisiones sobre campañas promocionales y mecanismo de publicidad directa.


Organismo de Soporte del Proyecto Detonador:

Instituto de Turismo y Hotelería de Québec (ITHQ)


¿Cómo Medimos los Avances?

Calendarización




Proyectos

Corto Plazo


(2002-2005)

Mediano Plazo

(2005-2010)

Largo Plazo

(2010-2025)

1.1 Desarrollo integral de los corredores:

  • Ordenamiento urbano – diversificación turística.







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1.2 Marketing de productos y servicios turísticos.

  • Comercialización integral como un producto y en los dos escenarios de integración..

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1.3 Desarrollo del producto multidestino hacia la cuenca del Caribe

Desarrollo de políticas de multidestino en acuerdo con las estrategias que plantea la AEC y CTO.



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2.1 Desarrollo de circuitos turísticos culturales.




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2.2 Desarrollo de circuitos de golf..

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2.3 Desarrollo de escaleras náuticas.




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2.4 Desarrollo de un puerto emisor de cruceros.







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2.5 Desarrollo del turismo de salud y de recuperación




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2.6 Desarrollo del turismo de convenciones

Ampliación del centro de convenciones de Cancún.




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3.1. Programa de producción de abastecimientos alimentarios a zonas turísticas.

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3.2. Programa de industrialización para apoyo a la industria de la construcción y el equipamiento de zonas turísticas.

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4.1. Centro unificado para la recolección y procesamiento de información del estado para soporte de inversiones y promoción.







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4.2 Establecimiento de una central de reservaciones




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5.1. Programas de modernización urbana y readecuación a los cambios demográficos.




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6.1. Programas de promoción cultural en población visitante.

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6.2. Programas de recuperación de cultura regional para la población de acogida.

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7.1. Programas de unificación de educación para servidores del turismo.





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7.2. Programas de capacitación permanente en las zonas turísticas.

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7.3 Establecimiento del Hotel Escuela




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