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Caso nike exposicion del caso


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CASO NIKE

EXPOSICION DEL CASO
Nike encabeza el mercado de la industria de calzado deportivo, llegando a dominar el 37% de él. La multinacional gasta más de 1000 millones de dólares al año en publicidad y con el salario mensual de sus ejecutivos (Phil Knight cobra más de 75 millones de dólares al año) y estrellas (Michael Jordan más de 20) se podrían pagar miles de salarios anuales de su mano de obra esclava. Una empleada de Nike tendría que trabajar dos o tres meses para comprar un par de zapatillas de las que fabrica o 98600 años para alcanzar las ganancias anuales de Knight.
La multinacional americana tiene en sus fábricas del Tercer Mundo, donde se encuentran el 90% de sus trabajadores: NIÑOS ESCLAVOS. A éstos se les paga 18 ptas. la hora, suelen tener entre 2 y 15 años y trabajan de 12 a 14 horas diarias atados al lugar de trabajo. No tienen ningún tipo de derecho, utilizan materiales nocivos para su salud, no van a la escuela, no saben lo que es jugar y la mayoría no ven la luz del sol.

Los ADULTOS tampoco se libran de la explotación. En Tailandia cobran 5200 ptas. al mes por trabajar 54 horas semanales, cuando en España son 40 horas y mejor pagadas, ahora se reclama la jornada de 35 horas semanales.

El coste de unas zapatillas Nike no supera las 100 ptas., pero en España se venden las Air Jordan por más de 16000 ptas. Un negocio muy rentable para esta empresa, que no es la única, ya que otras multinacionales siguen el mismo método.

El crecimiento de este tipo de trabajo es alarmante. Ha aumentado un 100% desde principios de los ochenta hasta nuestros días pues la situación en estos países ha empeorado.

El límite legal se fijó en los quince años, edad mínima para poder trabajar, establecida por la convención 138 de 1975 firmada por decenas de Estados.
Abusos físicos y sexuales

Según la CBS, una cadena de televisión norteamericana, Nike está implicada en explotación de trabajadores y abusos sexuales y físicos. La compañía iba a Vietnam a encontrar trabajadores que hicieran sus zapatillas pagándoles una media de 20 céntimos a la hora. La CBS también informó que 15 mujeres trabajadoras fueron golpeadas en la cabeza por sus supervisores y que 45 mujeres tuvieron que arrodillarse 25 minutos con los brazos en cruz.

Un supervisor de planta abandonó Vietnam después de ser acusado de abuso sexual a algunas mujeres trabajadoras. Nike alega que fue despedido y reenviado a Corea. El gobierno de Vietnam tramitó la extradición.

Nike no quiso contestar al equipo de la CBS en Vietnam alegando groseramente que tenían cosas que hacer. El tratamiento de Nike a sus trabajadores es inhumano y todos tenemos el poder de hacer una diferencia. Sin nuestras compras, Nike no puede sobrevivir y se verá forzado a cambiar sus métodos.

Estos datos han sido confirmados por abogados vietnamitas y americanos. Estos datos concluyen que Nike viola claramente varias leyes y su propio código de conducta.

Los trabajadores sacan una media de 20 céntimos a la hora. Los líderes de planta sacan una media de 42 dólares por mes mientras que el subsidio mínimo en Vietnam es de 45 dólares. Los trabajadores normales hacen incluso menos.


La empresa comete dos errores gravísimos:

  1. Sigue la política colonial del siglo XIX. Sólo están interesados en pagar poco y aprovecharse de la mano de obra barata.




  1. Traslada sus compañías cuando los países suben el salario mínimo: ahora están en China, Pakistán, Vietnam e Indonesia, y antes en Corea y Taiwán, donde en la década de los 80 producía el 90% de sus zapatillas.



Obrando de esta manera, Nike viola triplemente las leyes vietnamitas:

  • Las que regulan el salario mínimo (artículo 3 del decreto 137-CP de diciembre de 1994).

  • Contratos laborales (artículo 28).

  • Código del trabajo (artículo 5).


Horas extras forzadas

La mayoría son forzados a trabajar más de 600 horas por año cuando el máximo legal es de 200 horas. Los estatutos vietnamitas no admiten una cuota superior a 200 horas, aun cuando el trabajador quiera. Nike viola este artículo.


Nike controla sus subcontratos

Nike fija el precio de sus zapatillas forzando a los subcontratos a que establezcan altas cuotas de trabajo para pagar a sus empleados menos salario.

Una ONG británica estima que una zapatilla de precio de fabricación 3 dólares, cuesta en Estados Unidos 100 dólares. Nike podrá darles algo de sus beneficios reduciendo los anuncios mínimamente.

Otras empresas americanas lo hacen "mejor": coca-cola no emplea subcontratos. Coca-cola está en Vietnam para mejorar la productividad y calidad y no para utilizar mano de obra barata: pagan 80 dólares mensuales a sus empleados. Les enseñan inglés y marketing. Nike NO invierte en el tercer mundo.



PROPUESTAS E INICIATIVAS EN CONTRA DE NIKE

 

Existe un boicot en contra de la compañía. Sin nuestras compras Nike no podrá sobrevivir y se verá forzado a cambiar sus métodos. Si ya tienes algún producto Nike, no te preocupes, sabes los hechos, actúa en consecuencia. Tienes el poder y privilegio de establecer la diferencia, "just do it".



El slogan de esta iniciativa es: CADA VEZ QUE COMPRO ALGO DE LA MARCA NIKE, ESTOY CONTRIBUYENDO A MANTENER EN LA ESCLAVITUD A MILES DE NIÑOS.


CÓDIGO DE CONDUCTA DE NIKE
Un Código de Conducta de Empresa es un documento redactado voluntariamente por una empresa en el que se exponen una serie de principios que se compromete unilateralmente a seguir. En algunas oportunidades los códigos de conducta alcanzan a las empresas proveedoras, subcontratistas y terceristas.

Los códigos de conducta de las empresas aparecieron en los años 1970 pero es en el curso del proceso de globalización de los años 1990, que las Empresas Multinacionales (EMN) comienzan generalizadamente a crear y difundir ante la opinión pública numerosos códigos de conducta a los que se comprometen ajustar sus actividades.

Se trata de un fenómeno novedoso con respecto a las EMN y sus relaciones con los trabajadores, la sociedad y el medio ambiente. Los mismos han generado amplios debate sobre las condiciones de su validez y contralor, lo que a su vez ha dado lugar a la creación de "observatorios de empresas multinacionales".

Los códigos de conducta de las empresas están relacionados con los Acuerdos Marco Internacionales (a los que a veces también se denomina códigos de conducta bilaterales) que varias EMN han firmado con sindicatos mundiales, así como con los códigos de conducta multilaterales que han firmado las empresas, con sindicatos, ONGs, organizaciones ambientales, de consumidores, etc.

El caso del Código de Conducta de la empresa multinacional Nike es uno de los más conocidos. A comienzos de la década de 1990 Nike fue denunciada en la prensa de Estados Unidos por utilizar contratistas en el sudeste asiático que recurrían a mano de obra esclava y el trabajo infantil. La denuncia dañó seriamente la imagen de Nike que se reflejó en una importante caída en las ventas.

Como parte de una estrategia de fondo para recuperar su imagen Nike dio a conocer en 1992 un Código de Conducta redactado por la empresa, en el que declaraba su compromiso en ajustar las acciones de la empresa en todo el mundo a sus reglas, como así también la decisión de que todos los subcontratistas hicieran lo mismo. En todo el mundo Nike emplea directamente 22.000 empleados, e indirectamente a 450.000 trabajadores mediantes subcontratistas. Poco después, a raíz de una serie de críticas recibidas por parte de los sindicatos sobre el contenido de su código de conducta, Nike redactó un nuevo texto, que es el que se presenta actualmente:


Nike. se fundó sobre un apretón de manos


“Implícita en dicho acto estaba la determinación de que construiríamos nuestra empresa con todos nuestros socios basándonos en la confianza, el trabajo en equipo, la honestidad y el respeto mutuo. Esperamos que todos nuestros socios empresariales operen sobre los mismos principios”.

En el núcleo de la ética corporativa de NIKE está la creencia de que son una compañía compuesta por muchas clases de personas diferentes, que valoran la diversidad individual y están dedicados a brindar iguales oportunidades a cada individuo.

NIKE forma sociedades con contratistas que comparten su compromiso con las mejores prácticas y la mejora permanente de:
1. Prácticas de gerenciamiento que respeten los derechos de todos los empleados, incluyendo el derecho a la libre asociación y la negociación colectiva

2. La minimización de nuestro impacto sobre el medio ambiente

3. Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable

4. Contribuir a la salud y el bienestar de todos los empleados


Los contratistas deben reconocer la dignidad de cada empleado y el derecho a un lugar de trabajo libre de acosos, abusos o castigos corporales. Las decisiones sobre la contratación, la remuneración, los beneficios, los ascensos, las terminaciones o los retiros se deben basar únicamente en la capacidad del empleado para desempeñar su tarea. No se hará ninguna discriminación basada en la raza, el credo, el sexo, el estado civil o de maternidad, las creencias religiosas ni políticas, la edad o la orientación sexual.

Sea donde fuere que NIKE opere alrededor del mundo, lo hará guiada por este Código de principios. Los contratistas deben fijar este Código en todos los lugares de trabajo principales, traducido al idioma del empleado, y deben capacitar a sus empleados con respecto a sus derechos y obligaciones según son definidos por este Código y las leyes locales pertinentes.

Mientras estos principios establecen el espíritu de nuestras sociedades, sus socios también están obligados a cumplir normas de conducta específicas. Las normas centrales se presentan a continuación:


  • Trabajo forzoso

El contratista no usará trabajo forzoso en ninguna forma -- prisión, contrato de cumplimiento forzoso, bajo fianza ni ninguna otra.


  • Explotación de menores

El contratista no empleará a ninguna persona de menos de 18 años para producir calzado. El contratista no empleará a ninguna persona de menos de 16 años para producir prendas, accesorios ni equipos. Si al comenzar la producción de Nike, el contratista tuviera empleadas a personas con edad de trabajar permitida por la ley de más de 15 años,

dicho empleo puede continuar, pero el contratista no contratará en adelante a ninguna persona de menos edad que el límite impuesto por Nike o por la ley, el que sea mayor.

Para garantizar aún más que se cumplan estas normas referidas a la edad, el contratista no usará ninguna forma de trabajo domiciliario para la producción de Nike.


  • Compensación

El contratista proveerá a cada empleado al menos el salario mínimo o el salario corriente en el sector, el que sea mayor; proveerá a cada empleado una cuenta escrita

clara para cada período de paga; y no hará deducciones de la remuneración del empleado en concepto de infracciones disciplinarias.




  • Beneficios

El contratista proveerá a cada empleado todos los beneficios que estipula la ley.


  • Horas de trabajo/ Horas extra

El contratista cumplirá con las horas de trabajo que estipule la ley; usará horas extra siempre y cuando cada empleado sea totalmente compensado conforme a la ley local;

informará a cada empleado al momento de contratarlo si las horas extra obligatorias son una condición del empleo; y con regularidad programada proveerá un día de

descanso por cada siete y requerirá no más de 60 horas de trabajo por semana con regularidad programada, o cumplirá con los límites locales si éstos son inferiores.


  • Medio ambiente, seguridad y salud (ES&H)

El contratista tiene políticas y normas escritas con respecto al medio ambiente, la seguridad y la salud, e implementará un sistema para minimizar los efectos negativos sobre

el medio ambiente, reducir las lesiones y enfermedades laborales y contribuir a la salud general de los empleados.




  • Documentación e inspecciones

El contratista conservará archivada toda la documentación necesaria para demostrar el cumplimiento de este Código de conducta y las leyes requeridas; se compromete a

tener estos documentos disponibles para Nike o su agente designado; y acuerda someterse a inspecciones con o sin aviso previo.



RESPUESTA DE NIKE A TODAS LAS ACUSACIONES
Nueva política

Después de que todo el mundo identificara la marca Nike como símbolo de explotación laboral en los países menos desarrollados, el gigante deportivo se ha "puesto las pilas" para quitarse esta etiqueta y están poniendo toda la carne en el asador para ganarse los aplausos de los activistas de a favor de los derechos humanos. En este sentido, son loables los esfuerzos que está llevando a cabo para mejorar las condiciones de las fábricas en desarrollo e instará a otros a que hagan lo mismo.

En este sentido, y como primer paso, la multinacional de calzado deportivo ha acordado publicar una lista de los más de 700 talleres que tiene contratados por todo el mundo. Esto hará más fácil acabar con los abusos en una industria en la que los lugares de explotación son incontrolados, de acuerdo con los grupos de derechos humanos, que han estado pidiendo a Nike la lista durante años.

Las organizaciones dicen que mientras esta empresa ha mejorado las condiciones en las instalaciones, el uso de horas extraordinarias sin pagar, condiciones de hostigamiento y de inseguridad son prácticas comunes en las fábricas de manufacturas de ropa y calzado.


Sin embargo, la nueva estrategia de Nike no ha conseguido convencer a todo el mundo. Algunos ven en esta nueva política una forma de proteger su marca de la mala publicidad y de los boicot de algunos consumidores.

En el pasado, Nike y otras compañías se negaban a dar detalles sobre sus fábricas alegando que esto daría a los rivales ventajas competitivas. Pero ahora es la primera marca importante que acepta la completa divulgación de todos los nombres y localizaciones de sus factorías, aunque ya otros han publicado listas parciales.


Posturas ante la explotación
Nike elabora unos programas de educación y desarrollo que luchan contra la manipulación del trabajador.


  • Paquistán: En este país Nike ha sido un miembro clave en la coalición dedicada a eliminar el trabajo infantil de la industria futbolística y colocando a los niños paquistaníes en los colegios. Esta iniciativa ha sido coordinada con la ayuda de la IPEC (Organizaciones internacionales en favor de la erradicación del trabajo infantil) y la fundación Save the Children (Salvar a los niños).




  • Vietnam: Se han establecido programas de monitorización de las condiciones de trabajo en las fábricas de productos Nike con la Facultad de Económicas en Ho Chi Minh. También colaboran con CARE Int. para reunir información comparativa acerca de los salarios que reciben los trabajadores próximos a centros NIKE.




  • Thailandia: La TBIRD (Inversiones en negocios thailandeses para desarrollo rural) pregunta a los trabajadores de NIKE para luego hacer ajustes adecuados.




  • Los Ángeles: Cal Safety evalúa y visita los centros NIKE. También en los EE.UU. Hay algunas ONGs contentas con la actitud de diálogo y de prácticas justas (Comisión general de pensiones y responsabilidad social de la Iglesia Metodista unida). NIKE forma parte de la Asociación de la Industria de la Indumentaria (AIP) del presidente Clinton.

Nike sostiene que: “al mismo tiempo que entablamos conversaciones con ONGs y participamos en sus proyectos en todo el mundo, una cosa es cierta: cuanto más progresamos en las conversaciones y en las mejoras, más oportunidades tendremos de mejorar nuestras prácticas en el trabajo”.


ADHESIÓN AL PACTO GLOBAL
El Pacto Global (Global Compact) es un instrumento de las Naciones Unidas que fue anunciado por el secretario general de las Naciones Unidas Kofi Annan en el Foro Económico Mundial (Foro de Davo) en su reunión anual de 1999.

Su fin es promover el diálogo social para la creación de una ciudadanía corporativa global, que permita conciliar los intereses de las empresas, con los valores y demandas de la sociedad civil, los proyectos de la ONU, sindicatos y ONGs, sobre la base de 10 principios en áreas relacionadas con los derechos humanos, el trabajo, el medio ambiente y la corrupción.

El Pacto Global se inserta en la lista de iniciativas orientadas a prestar atención a la dimensión social de la globalización. Al presentarlo Kofi Annan manifestó que la intención del Pacto Global es "dar una cara humana al mercado global".

El Pacto Mundial de las Naciones Unidas ha tenido una gran acogida entre empresas, sindicatos, entidades educativas y ONGs, pero también ha sido criticada por no tener carácter obligatorio. Es un instrumento de libre adhesión para las empresas, sindicatos y organizaciones de la sociedad civil, para aplicar los Diez Principios que lo integran en sus estrategias y operaciones. La entidad que adhiere al Pacto Global asume voluntariamente el compromiso de ir implantando los diez Principios en sus actividades cotidianas y rendir cuentas a la sociedad, con publicidad y transparencia, de los progresos que realiza en ese proceso de implantación, mediante la elaboración de Informes de Progreso.


Los Diez Principios:


Derechos Humanos

  • Principio Nº 1. Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos.

  • Principio Nº 2. No ser cómplice de abusos de los derechos.

Ámbito laboral

  • Principio Nº 3. Apoyar los principios de la libertad de asociación y sindical y el derecho a la negociación colectiva.

  • Principio Nº 4. Eliminar el trabajo forzoso y obligatorio.

  • Principio Nº 5. Abolir cualquier forma de trabajo infantil.

  • Principio Nº 6. Eliminar la discriminación en materia de empleo y ocupación.

Medio Ambiente

  • Principio Nº 7. Apoyar el enfoque preventivo frente a los retos medioambientales.

  • Principio Nº 8. Promover mayor responsabilidad medioambiental.

  • Principio Nº 9. Alentar el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas del medio ambiente.

Anti – Corrupción

Principio Nº 10. Las empresas deberán trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y criminalidad.


ANEXOS
Carta Nº 1

29 de enero de 1997

Mr. Phil Knight, CEO

Nike Corporation

Nike World Headquarters

One Bowerman Dr

Beaverton OR 97005

 

Estimado Sr. Knight,



Las 48 horas de la CBS en el pasado mes de octubre fueron alcanzaron amplias cotas de audiencia. El programa trataba del trato inhumano que recibieron quince trabajadores vietnamitas por parte de sus supervisores, salarios por debajo de los mínimos así como abusos sexuales a varias trabajadoras.

Es elogiable que Nike, a través de sus subcontratas, haya proporcionado trabajo a tantos vietnamitas. Pero, los asuntos arriba subscritos deberían ser resueltos en aras de la dignidad y decencia humanas. Bajo este espíritu, creemos que Nike debería suscribir las siguientes recomendaciones:

1.- Aceptar proposiciones de ONGs para formar grupos de control independientes en cada país en el que se produzcan zapatillas Nike.

2.-Adoptar para sus empleados el salario mínimo inter profesional, que permita así a los trabajadores conseguir los mínimos para una vida digna al tiempo que puedan ahorrar para el futuro (...)

3.-Que cesen las condiciones infrahumanas en las subcontratas de Nike.(...) Que cesen todo tipo de abusos a los trabajadores.

4.-Si Nike está de acuerdo con la veracidad de las noticias proporcionadas por la CBS, entonces debería devolver el dinero que debe a sus trabajadores compensando también sus largas pérdidas.

Respetuosamente,


Carta Nº2

25 de enero de 1997

Presidente Clinton

La Casa Blanca

1600 Avda. De Pennsylvania, NW

Washington DC 20500

 

Estimado Presidente Clinton:



Nosotros, los abajo firmantes, aplaudimos su Coalición de Trabajo Justo. Estamos de acuerdo con usted en que hay una necesidad imperiosa de desarrollar estrategias que aseguren a los consumidores americanos que los productos que compran son producidos bajo aceptables condiciones de trabajo en el extranjero. El trabajo de esta Comisión es importante tanto para los consumidores americanos como para los propios negocios, así como trabajadores extranjeros en factorías fuera de los EE.UU. La integridad de la Coalición de Trabajo Justo es crucial y por lo tanto, los miembros de esta coalición no deberían incluir a compañías que han violado conscientemente sus propios códigos deontológicos y las leyes locales de otros países.

Hemos adjuntado documentos que certifican que la empresa Nike no pagó a sus trabajadores vietnamitas el salario mínimo legal. También se revelan otras violaciones en las leyes referentes al trabajo. Estas prácticas ilegales fueron descubiertas por un equipo de noticias de la cadena CBS. Esta cadena también revela que los supervisores de las compañías de Nike han abusado de sus trabajadores. Los empleados de las factorías Nike han sido descubiertos por otras organizaciones trabajando al más puro estilo militar donde eran frecuentemente humillados al tiempo que el castigo corporal era habitualmente empleado.

Hemos suministrado la misma información a Nike y hemos pedido a la compañía que solucione estos específicos problemas laborales. Hasta ahora, Nike no ha tomado partido para remediar estas prácticas en Vietnam. Nike no ha pagado a estos empleados el dinero que les debía anteriormente. Tampoco han solucionado la conducta agresiva de sus subcontratas; más incidentes de abusos vejatorios han ocurrido desde que el equipo de la CBS resaltaran estos problemas. Lo que es más, aquellos que se negaban a aceptar esta conducta de sus superiores han sido despedidos.

Por eso le pedimos su ayuda pidiéndole a la compañía Nike que solucione estos hechos acaecidos en Vietnam así como promueva la creación de nuevas formas de compensación a los trabajadores que llevan sufriendo varios meses de estafa salarial.

Sinceramente,
Estas cartas han sido sacadas de la campaña que se lleva acabo desde varios medios de comunicación, en nuestro caso Internet, llamada Boycott Nike.




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